拿到新房鑰匙拎包入住，是很多業(yè)主的夢想。稱之為夢想是因為省卻了裝修之苦，裝修不僅要有閑人盯工期，還要具有一定的專業(yè)裝修知識。不論從省時省力方面，還是從國家節(jié)省資源的戰(zhàn)略角度，精裝修房都是趨勢所向。但目前眾多裝修公司因管理水平較低，無法向承攬精裝修工程完美轉型。

精裝滿足消費需求

從去年開始，精裝修房開始越來越多與消費者見面，與此同時消費者也向精裝修房示好。對于精裝修，走進新居你看到的不是以往的“清水房”，而是基礎裝修已進行完畢，真正具備入住條件，地板、衛(wèi)浴、櫥柜、煙機灶具、衣柜等已到位。甚至有的精裝修房連門口的玄關、收納柜都為業(yè)主想到了。

業(yè)內(nèi)人士表示，像上述類型的精裝修房將是大勢所趨，不僅滿足了業(yè)主輕裝入住的需求，而且也與國家長遠產(chǎn)業(yè)政策合拍。

家裝公司轉型尷尬

房地產(chǎn)精裝修發(fā)展方向已明確，面對市場格局的變化，裝修公司有何反應呢？業(yè)內(nèi)人士介紹，目前只有個別裝修公司能夠承攬精裝修工程，更多的裝修公司仍以家庭散裝為主。對于上游樓市開始向精裝轉變，處于下游的以散戶為主打的眾多裝修公司處于尷尬位置。隨著精裝修概念的深入人心，以傳統(tǒng)經(jīng)營方式為主的裝修公司日子會更加難過。某房地產(chǎn)相關負責人就表示，目前，裝修公司欲與房地產(chǎn)公司合作，分羹精裝修市場份額，必須要提高自己的管理水平，原有的粗放經(jīng)營模式肯定不行。

“四化管理”值得借鑒

一方面是精裝修的巨大產(chǎn)業(yè)蛋糕，另一方面是眾多家裝公司無法達到精裝修要求，為了讓這兩方面得以無縫對接，近日，某室內(nèi)裝修協(xié)會組織會員單位到萬科學習精裝修管理經(jīng)驗。一精裝修項目負責人介紹說，精裝修施工要落實“四化”。

1、圖紙標準化：

施工要以圖紙說話，不能想當然地想怎么干就怎么干。

2、加工工廠化：

設有加工集中區(qū)，并按木工、瓦工等各工種再劃分加工區(qū)域。以裝修中必涉及的瓷磚為例，瓷磚不在室內(nèi)切割，而是在加工區(qū)按規(guī)定尺寸修整完畢后，再運送到裝修房中鋪貼。

3、管理可視化：

哪些部位需特別處理，工期進程提前了還是滯后了，做到可視化。

4、現(xiàn)場整潔化：

很多裝修公司尤其是中小裝修公司施工現(xiàn)場無法落腳，這是很多裝修過來人都有的感觸。而萬科對精裝修現(xiàn)場要求整潔化，中午及下午施工結束后對現(xiàn)場進行清潔。

對于目前還沒有涉獵精裝修工程的裝修公司，這樣的管理是否有必要學習呢？對這個疑問，室內(nèi)裝修協(xié)會王會長表示，“四化管理”同樣適用于散戶裝修，規(guī)模可以小一些，比如加工區(qū)可以是小碼的。目前了解到，有的裝修公司已參照“四化”理念進行管理，經(jīng)過一段時間的堅持已取得不錯的效果。

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